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Interimsmanagement

                            Worin liegt die eigentliche Rolle des Managements?
                            Im intelligenten Reagieren auf Veränderungen.
                            (Jean-Jacques Servan-Schreiber, frz. Journalist)

Ein personeller Ressourcenengpass im Führungskräftebereich, zum Beispiel durch eine noch ausstehende Nachfolge, kann den Erfolg eines Unternehmens gefährden - insbesondere wenn es sich um kleinere Unternehmen handelt.

Doch die Suche nach geeigneten Profilen, zum Beispiel mit der Unterstützung von klassischen Personalvermittlern oder über Annoncen, kostet neben Geld vor allem auch wertvolle Zeit. Gerade wenn es darum geht, kurzfristig eine Interimslösung zu finden, sind gute Personal-konzepte gefragt.

Die WÜ-CON versteht unter Interimsmanagement nicht die Bereitstellung von Zeitarbeits-kräften. Vielmehr geht es darum, hochqualifizierte, führungserfahrene Unternehmer für eine bestimmte Zeit zu vermitteln. Insbesondere kleinere Familienunternehmen stellen hohe Ansprüche an die soziale Kompetenz einer Führungskraft - die Akzeptanz gegenüber Belegschaft und Gesellschaftern spielt eine große Rolle. Bei der Auswahl einer geeigneten Interims-Führungskraft müssen deshalb nicht nur die fachlichen sondern auch die sozialen Anforderungen von Gesellschaftern und Führungsspitze berücksichtigt werden.
Auf diese Weise stellt die WÜ-CON sicher, dass laufende Geschäftsaktivitäten bis zum Eintritt eines finalen Kandidaten erfolgreich fortgeführt werden.

Das messbare Ergebnis:
- ein erfahrener und umsetzungsstarker Partner als Interimsmanager
- sofortige Übernahme von Führungsverantwortung im Unternehmen
- Partner mit einem Höchstmaß an Flexibilität und Belastbarkeit
- hohe soziale Kompetenz und Anpassungsfähigkeit
- sehr faires und kundenorientiertes Preis-Leistungs-Verhältnis


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