Beratungsleistungen

* Change Management
* Merger & Acquisitions
* Marketing- & Vertriebskonzepte
* Unternehmensnachfolge
* Beratung mit staatlicher Förderung
* US-Consulting

Staatliche Förderungen

* Vorgründungsberatung (BPW)
* Coaching für Existenzgründer (KfW)
* GründerCoaching Deutschland (KfW)
* Diverse Länder-Beratungsprogramme

Start-up

            Ein Geschäft zu eröffnen ist leicht.  Es geöffnet zu halten ist schwer.
                                                                                                            (Konfuzius)
 

Jeder am Anfang vermiedene Fehler muss nachher nicht mit großem Aufwand korrigiert werden. Der Schritt in die Selbständigkeit bedarf einer eingehenden und systematischen Vorbereitung. Dabei ist es unerheblich, ob der Weg in die Eigenverantwortung durch Neugründung, durch den Erwerb eines Unternehmens oder durch Einstieg in ein Franchise-System erfolgt. Jede noch so gute Idee muss vorher auf Ihre Realisierbarkeit und ihre Marktfähigkeit überprüft werden.

In Zusammenarbeit mit Ihnen analysieren die Experten der WÜ-CON die wichtigsten Elemente Ihrer individuellen Gründung. Die Zusammenfassung bildet der Business-Plan mit einer Chancen-/Risikobewertung.

Dieser enthält nicht nur die Antworten auf wichtige Fragen, wie nach der Größe Ihres Marktes, Ihren Wettbewerbern und wie Sie Ihr Produkt oder Ihre Dienstleistung vermarkten können. Er beinhaltet auch die für potenzielle Mittelgeber oder Kreditinstitute wichtigen Fragen nach der Gründungspersönlichkeit, den Finanzierungsmöglichkeiten, eventuellen Fördermitteln und welche Umsätze bei welcher Kostenstruktur zu erwarten sind.

Überdies bereiten wir Sie und Ihr neues Unternehmen optimal auf die Bedingungen des jeweiligen Banken-Ratings vor. Gerne begleiten wir Sie bei der Umsetzung Ihres Vorhabens durch ein individuelles und bedarfsorientiertes Coaching.
Testen Sie sich selbst mit userem WÜ-CON Leitfaden für Existenzgründer.

Das messbare Ergebnis:
   - Prüfung der Geschäftsidee auf Realisierbarkeit und Marktfähigkeit
   - Businessplan als Leitfaden für die ersten drei Jahre nach dem Start-Up
   - Vermittlung der betriebswirtschaftlichen Anforderungen an Unternehmer
   - Begleitung bei der Umsetzung des Gründungsprozesses


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