Beratungsleistungen

* Change Management
* Merger & Acquisitions
* Marketing- & Vertriebskonzepte
* Unternehmensnachfolge
* Existenzgründung
* Beratung mit staatlicher Förderung
* US-Consulting

Staatliche Förderungen

* Vorgründungsberatung (BPW)
* Coaching für Existenzgründer (KfW)
* GründerCoaching Deutschland (KfW)
* Potenzialberatung
* Runder Tisch Beratung (KfW)
* Turn Around Beratung (KfW)
* Diverse Länder-Beratungsprogramm

Unternehmensnachfolge

Der Unternehmer sieht Chancen, die andere nicht sehen.
Er überwindet die Angst vor dem Neuen.
(Branco Weiss, Schweizer Venture Capital-"Papst")

Ob Management-Buy-Out oder Generationswechsel - eine Unternehmensübergabe bedeutet immer eine nachhaltige Übertragung unternehmerischer Verantwortung an den Nachfolger. Nur durch eine systematische Vorgehensweise können mögliche Risiken hierbei weitest-gehend ausgeschlossen werden.

Die Motive von Inhaber und Nachfolger sind dabei genauso relevant, wie die Gewährleistung einer nachfolgefähigen Organisation und die Umsetzung nach einem stringenten Zeitplan.

Gerade die psychologischen Komponenten (Soft-Skills) werden hierbei häufig unterschätzt und nicht ausreichend berücksichtigt. Aber auch das meist umfangreiche Vertragswerk erfordert volle Aufmerksamkeit, qualifizierte juristische Betreuung und ein hohes Maß an Erfahrung und sozialer Kompetenz.

Die WÜ-CON begleitet Sie in diesem Prozess durch latente oder akute Konfliktfelder und stellt Ihnen einen neutralen Berater zur Seite. Er begleitet den Übergangsprozess aktiv und moderiert dabei zwischen den Beteiligten.


Das bieten wir Ihnen:
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 Transparenz über Motive und Ziele
- Sind Gesellschafter und Unternehmen unabhängig voneinander abgesichert?
- Wege zur frühzeitigen Entschärfung möglicher Konfliktfelder
- Befähigung und Kompetenz von Management und Führungskräften
- Gestaltungsvorschläge zur zukünftigen Organisation
- Mögliche Wege zur Unternehmenswertsteigerung
- Konkrete Zeitpläne und Abläufe für die Unternehmensübergabe

WÜ-CON
beratung. coaching. management.


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